Nel settore bancario, la discussione sull'innovazione ha superato da tempo la fase della consapevolezza. Intelligenza artificiale, modernizzazione IT, governo del dato e resilienza operativa sono ormai elementi strutturali dell'agenda strategica.Oggi le banche devono comprendere come trasformare l'investimento in capacità operativa stabile e ripetibile nel tempo.
Savino Grande, Market Line Manager Banking di Deda Bit, affronta questo tema su Bancaforte partendo dai dati del Rapporto ABI Lab - Scenario ICT Banking 2026: per il 90% delle banche il budget ICT 2026 è stabile o in aumento rispetto al 2025, e nel 48% dei casi l'incremento supera il 5%. L'AI è tra le prime dieci priorità per otto banche su dieci, ma solo una su dieci la indica come prima priorità assoluta. In cima alla graduatoria compaiono più spesso la modernizzazione dei core banking system e il reengineering dei processi.
Un segnale preciso, secondo Grande: la tecnologia non è più il fattore differenziante in sé. È nello spazio tra governo stabile e controllo che si colloca il passaggio dalla trasformazione progettuale alla trasformazione industriale.
Le leve su cui intervenire sono la semplificazione del landscape applicativo, l'orchestrazione dei processi end-to-end, la gestione strutturata del rischio cyber. Un percorso che riguarda direttamente chi accompagna le banche nella trasformazione, aiutandole a portare l'innovazione nel quotidiano senza indebolire i livelli di controllo e continuità operativa.